목표와 핵심결과 그리고 이니셔티브(OKR, Initiative)

OKR : Object + Key Result으로 목표 기반 프레임워크

Object = 목표 

- 구성원의 가슴에 불🔥을 지피는 역할. 열정이 식지 않도록 그리고 열정에 불타버리지 않도록 적절하게 불을 지피는(?)것이 중요하다.

- 마치 북두칠성(이정표)

 

Key Result = 핵심결과

- KR은 1개가 아니다. KR1, KR2, KR3..이렇게 여러 KR이 존재할 수 있다.

- KR은 "할 일"을 결정하는 데 중요한 척도가 된다. 목표 기반 프레임워크에서 KR 기반 의사결정이 이뤄진다. 

 예) "이 일이 KR에 얼마나 긍정적인 영향을 미칠까?"

- 정량적📐이어야 한다. 

 

KR vs Initiative

- KR은 통제불가능한 것이고 Initiative는 통제가능한 것이다.

예) 전월 대비 당월 방문자수 10%p 증가 -> KR

예) 전월 대비 당월 자체 콘텐츠 발행개수 10% 증가 -> Initiative

 

참고) https://post.naver.com/viewer/postView.naver?volumeNo=32390667&memberNo=34904471 

이렇게만 해보자! OKR 도입하기